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在快速、變化、競爭、復(fù)雜而又不確定的新經(jīng)濟(jì)時代，管理者面臨著巨大的挑戰(zhàn)： 如何制定可以被有效執(zhí)行的目標(biāo)？ 如何讓下屬自愿接受高挑戰(zhàn)目標(biāo)？ 如何在制定目標(biāo)時可預(yù)知執(zhí)行結(jié)果？ 如何在執(zhí)行目標(biāo)時可引發(fā)高執(zhí)行力？ 精準(zhǔn)目標(biāo)是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵一步，為幫助管理者真正明白、理解并能學(xué)以致用。 柏瑞老師在歷時十年的管理提煉、執(zhí)行、跟進(jìn)和探索中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在制定目標(biāo)時做到精準(zhǔn)的不足3%，難怪執(zhí)行力的問題一直成為國內(nèi)管理者的難題。 ?凡是沒有精準(zhǔn)的目標(biāo)，一定是無法有效執(zhí)行的目標(biāo)； ?凡是沒有精準(zhǔn)的目標(biāo)，執(zhí)行中一定會比別人耗費(fèi)更多的資源； ?凡是沒有精準(zhǔn)的目標(biāo)，執(zhí)行中管理者一定是忙、累、亂、煩； 山東同諾企業(yè)教練機(jī)構(gòu)特別引進(jìn)精準(zhǔn)目標(biāo)工作坊，幫助管理者將企業(yè)的利潤目標(biāo)、效益目標(biāo)及業(yè)績目標(biāo)精準(zhǔn)，以獲得高績效的執(zhí)行結(jié)果。
深入了解如何用精準(zhǔn)目標(biāo)聚焦注意力焦點(diǎn) 深度體驗如何用精準(zhǔn)目標(biāo)引爆執(zhí)行力引擎 深刻體會如何用精準(zhǔn)目標(biāo)開發(fā)新增利潤點(diǎn)
課程時間 | 學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
上午：8:30-12:00 | 模塊一、精準(zhǔn)目標(biāo)的基礎(chǔ) 1.1 為什么要精準(zhǔn)目標(biāo) 1.2 認(rèn)清企業(yè)的三個目標(biāo) 1.3 體驗精準(zhǔn)目標(biāo)的作用 1.4 精準(zhǔn)目標(biāo)的雙重特征 |
模塊二、精準(zhǔn)目標(biāo)的解析 2.1 讓目標(biāo)從概括到具體，找到正確分類法 2.2 價值公式或衡量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力引擎 2.3 呈現(xiàn)內(nèi)心目標(biāo)與期望，向更高目標(biāo)挑戰(zhàn) 2.4 讓目標(biāo)結(jié)果清晰可見，讓執(zhí)行沒有借口 2.5 設(shè)定合理的時間限制，讓時間資源可控 | |
下午：1:30-17:00 | 模塊三、精準(zhǔn)目標(biāo)的實(shí)戰(zhàn) 3.1 業(yè)績倍增精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn) 3.2 利潤提升精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn) 3.3 成本降低精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn) 3.4 人力資源精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn) |
模塊四、精準(zhǔn)目標(biāo)的點(diǎn)評 4.1 業(yè)績倍增精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評 4.2 利潤提升精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評 4.3 成本降低精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評 4.4 人力資源精準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評 |
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