情景管理實戰訓練教程
（一） 管理者職責與角色認知
1，管理者的心智模式與角色
2，期望的行為與不期望的行為
3，管理者的能力要求
（二）情景管理實戰訓練教程教戰守策講解
模塊一：明確目標
1，如何共識團隊目標 ？
2，如何落實工作任務 ？
3，如何引導員工發展？
模塊二：整合體系
4，如何建立組織體系？
5，如何承上啟下執行？
6，如何把握管理重心？
模塊三： 授能自主
7，如何引導新人融入 ？
8，如何保留優秀人才？
9，如何激發員工活力？
模塊四： 建立信任
10，如何強化人際溝通 ？
11，如何化解工作沖突 ？
12，如何推動成果實現？
