課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、 軍事協(xié)同作戰(zhàn)與管理運營中的協(xié)同

　　1、 古代戰(zhàn)爭與現(xiàn)代戰(zhàn)爭中制勝的協(xié)同力

　　2、 協(xié)同力是企業(yè)戰(zhàn)斗力形成的重要因素

　　3、 協(xié)同作戰(zhàn)與企業(yè)協(xié)同管理

　　4、 企業(yè)中需要哪些方面的協(xié)同

　　二、 標(biāo)桿管理與效能提升

　　1、 協(xié)同力形成為什么需要標(biāo)桿管理

　　2、 企業(yè)導(dǎo)入標(biāo)桿管理的驚人效益

　　3、 標(biāo)桿模仿與標(biāo)桿突破案例組

　　4、 標(biāo)桿管理與組織管理效能

　　三、 標(biāo)桿思維與高效工作協(xié)同

　　1、 工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同——西點軍校的高校工作標(biāo)準(zhǔn)

　　2、 戰(zhàn)役準(zhǔn)備與項目規(guī)劃的協(xié)同——系統(tǒng)運籌學(xué)與譜系圖思維

　　案例互動與研討：（針對不同客戶和行業(yè)的具體案例分析）

　　3、 從根本上解決管理問題的責(zé)任層級法

　　4、 案例管理法與在管理中協(xié)同的能力

　　四、 企業(yè)整體戰(zhàn)與業(yè)務(wù)單元協(xié)作能力

　　1、 部門業(yè)務(wù)運營中需要協(xié)同什么

　　2、 企業(yè)整體戰(zhàn)與資源的全面協(xié)同整合