一、省級區(qū)域地產(chǎn)風險狀況評價的前端工作內(nèi)容
1、風險狀況評價概念和意義
2、風險狀況評價的工具、戰(zhàn)略規(guī)劃工具運用
3、失敗案例---區(qū)域風險狀況評估錯誤導致的結果
4、項目投資機會的選擇策略
5、項目投資周期性判別
6、項目投資的地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展不同模式機會判別
7、地產(chǎn)投資風險及現(xiàn)狀初步研判
二、城市地產(chǎn)風險評估方法
1、戰(zhàn)略工具：行為選擇工具的兩緯度設定
2、競爭與市場緯度的因子設計
3、產(chǎn)品與財務緯度的因子設計
4、案例：城市布局的成敗、
5、高風險度城市及地區(qū)
6、城市風險評估結論、不同風險度城市的進入方式
三、地塊及項目風險評估
1、項目風險評估戰(zhàn)略工具選擇
2、評估因子設計
3、內(nèi)部優(yōu)劣因子分析
4、外部機會風險因子設計
5、項目風險評估結論、操盤策略
6、案例：城市綜合體產(chǎn)品細分市場、
7、商業(yè)綜合體旅游文化綜合體的風險度評價
四、項目盡職調(diào)查
1、盡職調(diào)查目標及手段
2、盡職調(diào)查與風險評估的互補性運用
3、法務及合規(guī)性調(diào)查
4、盈利模式和商業(yè)模型調(diào)查
5、盈利能力及敏感性調(diào)查
6、案例：地產(chǎn)項目并購、某項目的收購方案設計