課程簡介： 管理就是透過他人達成目標！有人說管理就是“管人、理事”，但“事”也是人做的，管理說到底就是“管人”！可是天地下最難的就是管人！ 培訓對象： 從事企事業管理的中高層管理者。 課程目標（培訓后的收益） 領導是一種有效的領導手段。是一個影響的過程。它是一種影響他人或群體實現目標的能力。領導即影響－－從薪甘情愿 到心甘情愿！ 。
管理者領導力修煉
一、管理者管理的特點
1、人少親自代
2、責任大任務重
3、又管又教
4、工作思想兩手抓
二、管理者首先應該知道下屬影響工作的因素
1、下屬影響工作的**因素――意愿
下屬的性格
下屬的工作的動機
下屬的工作的自信心
2、 下屬影響工作的第二因素――能力
下屬的知識
下屬的技能
下屬的經驗
三、管理者區分新老員工的特點更好的進行管理
1、新員工的特點
2、轉正員工特點
3、熟練工特點
4、老員工特點
四、管理者管理方法的基本運用
1、激勵式管理
2、命令式管理
五、管理者的情景團隊管理法
1、支持式管理
2、教練式管理
3、命令式管理
4、授權式管理
六、管理者管理的真諦
1、明確診斷
2、靈活運用
3、不斷提升
