高績效團隊的自我提升

主講：楊陽

【課程目標】

讓受訓學員學會自我管理和團隊管理

提升受訓學員的自主責任心和事業心

提高受訓學員渠道開拓團隊管理的能力

提高受訓學員渠道開拓的銷售能力

【培訓對象】  渠道經理，渠道中層

【授課方式】

【課程綱要】

第一講  團隊和營銷的概述

1)  什么是團隊？

案例：通過角色的互動答疑進行現場點評

現場討論：

員工的困惑與管理者的苦惱

如何檢查自己的執行力
團隊執行力——狹路相逢勇者勝

1、遵守制度  嚴守紀律

2、執行力首先是無條件執行各項規章制度的能力

1、簡單的事情重復做

 2）軍令如山　執行高于一切

1、不找借口找方法

3、責任勝于能力，肯干勝于能干

__________視頻分享，互動點評

1、積極行動，不等不靠。

3、有的放矢，要事第一。

__________視頻分享，互動點評

c)        三、堅持執行

3）執行到位　結果至上

e)        執行重在到位，沒有最好，只有更好

凝聚團隊的4 種方法：
逆境    分享   活動    關心

內部競賽的四大要素

楊陽擅長解決的問題

楊陽：執行力 | 組織溝通管理 | 培訓管理 | 團隊建設 | 大客戶銷售管理

楊陽教你如何提升企業的戰略執行力

楊陽教你如何塑造員工職業化心態

楊陽教你如何打造高績效團隊

楊陽授課風格

楊陽講師善于將最新的管理理念與企業實際案例相結合應用于培訓，為實戰派培訓師。

楊陽講師的課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練。

楊陽講師在培訓過程中善用視頻教學突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節，充分激發學員的學習興趣。