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楊亭
  • 楊亭國內首席企業課程設計與開發專家,組織學習系統導師
  • 擅長領域: 培訓體系
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

基于MM的課程設計開發

主講老師:楊亭
發布時間:2021-07-22 11:50:57
課程詳情:

的流程和工具,指導講師一步步地完成課程開發和教案編寫,將平時自己準備的素材和教學工具與課程完整地結合在一起,并不斷地通過評估學員授課效果,修改

課程大綱


一、 課程內容與大綱(2天)

(一)企業內部課程的標準和規范

1-1 課程設計五要素

1-2 課程開發四要素

1-3 課程設計與開發的六個標準步驟

1-4 企業內部課程的標準之一:系統性和針對性(五原現主義)

1-5 標準之二: 科學性-用數字和事實說話

1-6 標準之三: 直觀性-用圖表說話


(二) 課程設計的基本原理—工程控制學的基本概念

2-1 著名的黑箱理論

2-2 輸入與輸出模型

2-3 課程開發的基本邏輯和關鍵詞

2-4 課程設計與開發的關鍵控制點和輸出成果


(三)以內容為導向的課程結構設計

3-1結構化信息與非結構化信息的區分

3-2從課程設計的準備素材中提出:桃核、樁子和支架

3-3樁子的分類:主樁、次樁、細樁

3-4結構設計的重要工具:同位概念、上位概念和下位概念

3-5以內容為導向的培訓課程設計


(四)以問題為導向的課程設計

4-1課程結構設計示范案例:如何打廣東麻將

4-2使用‘腦圖’軟件設計課程結構的原則

4-3確定課程目的

4-4確定課程目標

4-5確定課程分解次目標和授課知識點

4-6課程設計者根據自己的假設設定課程的重點和關鍵點

4-7練習:每個學員設計自己的課程結構腦圖


(五)培訓需求分析和問卷設計

5-1學習需求分析-課程設計的目標設計

ü 課程目標的設計:內容導向還是問題導向

5-2短板分析法

5-3學習者分析-課程設計的方法設計

ü 3.1 ABC分析法

ü 3.2 菜單式培訓需求分析表的設計

5-4教學內容分析-課程設計的結構設計

ü 4.1 關鍵因子分析

ü 4.2 干擾因子分析

ü 4.3 前置和后置因素分析

ü 4.2 教學重點、難點和關鍵點,編制學習地圖

5-5課堂練習:練習設計培訓需求調查分析表和學習地圖


(六)講授的七種方法和素材編輯

6-1圖像表達法

6-2講授七步法

6-3雙線類比法

6-4找痛挖坑法

6-5問答教學法

6-6案例教學法

6-7活動示范法


(七)課堂教學目標的評價和設計

7-1課堂教學目標的種類和層次

7-2概念性知識的教學目標評價和設計

7-3程序性知識的教學目標評價和設計

7-4綜合應用能力的教學目標評價和設計

7-5練習:不同教學目標的設計練習


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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