高績效團隊建設與激勵(2天)
主講老師:徐德偉
發布時間:2021-11-02 13:20:10
課程詳情:
課程大綱
早晨破冰:如何組建你的高績效團隊?
一、高績效的團隊的要素
1、團隊游戲
高塔爭鋒
游戲
錄像
理論模型討論:到底什么影響了團隊業績結果?
2、錄像觀摩
3、高效團隊要素
目標
流程
團隊角色
人際互動
測試:我的團隊離高績效團隊還有多遠?
小組討論
團隊測評下午
二、團隊目標的關鍵作用
1、游戲:極速快遞
討論:目標對業績的影響
2、團隊目標的設定與規則
數據分析
設定目標:保齡球
3、目標明確性對業績的影響
游戲
參考資料
小組討論三、帶好團隊的秘密武器:貝爾賓團隊角色
1、貝爾賓9種角色認知
2、三三分類,找到自己的角色
3、各角色的優點和可包容的缺點
練習:識別9種團隊角色的行為和口頭禪
游戲
理論講解
競賽4、貝爾賓團隊角色游戲:
旅行計劃書
5、游戲分享
6、團隊角色對業績的貢獻
游戲
小組討論第二天早晨四、團隊管理及合作流程
1、團隊管理的流程
2、團隊管理的4個階段
3、項目團隊管理的要訣
4、練習:項目計劃PK賽
團隊競賽
游戲
五、人際互動
1、游戲:迷你企業
2、人際互動的基礎:信任
3、團隊溝通的原則
4、團隊沖突管理
游戲:識別沖突的團隊角色
5、管理與發展有效的團隊工作關系
游戲
團隊討論下午
六、團隊激勵與團隊文化
1、團隊激勵的誤區
2、團隊激勵的4個原則
3、高效簡單的8個激勵方法
練習:一分鐘表揚
4、高效團隊的積極文化
七、兩天培訓反思及總結
游戲
錄像
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