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吳文輝
  • 吳文輝中國營銷管理實戰(zhàn)導(dǎo)師,曾任職于深圳威廉康姆集團
  • 擅長領(lǐng)域: 壓力管理 談判技巧 演講與口才 客戶服務(wù)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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信息收集與分析

主講老師:吳文輝
發(fā)布時間:2021-10-15 11:07:29
課程詳情:

課程目標(biāo)

本課程采用實際案例,全程逐步演練,與您分享專業(yè)咨詢公司和調(diào)研公司的工具、模型、方法和經(jīng)驗,探討醫(yī)藥企業(yè)在不同的經(jīng)營階段,所需要營銷信息的種類和數(shù)量——收集的方法——營銷信息正確分析的步驟——分析結(jié)果的正確應(yīng)用全過程。

課程大綱

一、了解營銷信息的收集方法

二、市場研究的定義

三、營銷信息收集和分析的步驟及界定營銷問題

1.確定研究方法和分析模型

2.常見的研究方法

3.產(chǎn)品生命周期不同階段的營銷信息收集和分析的關(guān)鍵內(nèi)容

4.市場環(huán)境的分析

5.目標(biāo)市場的現(xiàn)狀分析

6.目標(biāo)市場的發(fā)展前景和預(yù)測

7.市場競爭壓力、競爭態(tài)勢分析

8.市場機會、潛力分析

9.信息資料來源

10.競爭對手分析

11.競爭對手的識別

12.競爭對手的強弱分析

13.競爭對手的競爭策略分析

14.資料來源

四、銷售增長的途徑:內(nèi)部營銷數(shù)據(jù)分析

1.市場份額及其來源分析

2.銷售量及其來源分析

3.銷售增長分析      

4.商業(yè)銷售分析

5.資料來源、案例演練和分析

6.產(chǎn)品定位研究

7.產(chǎn)品概念的產(chǎn)生     

8.產(chǎn)品概念的測試

9.產(chǎn)品定位的確定     

10.問卷設(shè)計、案例演練和分析

11.價格策略研究

12.定價的四大步驟     

13.定價的三大考慮因素

14.定價的研究方法     

15.價格的確定方法

16.問卷設(shè)計、案例演練和分析

五、營銷效率分析

1.人員效率分析

2.推廣活動效率分析

3.銷售增長質(zhì)量分析

4.資料來源、案例演練和分析

5.客戶忠誠度分析以及資料來源

6.銷售盈利分析


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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