1.概述現代企業管理者的眼界、境界與心態； 2.闡述現代企業管理者的思維觀念； 3.論述現代企業管理者的素質內涵； 4.解析現代企業管理者的能力構成； 5.加快經濟發展方式轉型； 6.提高企業經營管理運行效率； 7.三重一大的制度安排； 8.提升企業影響力和競爭力
【課程綱要】
一、 現代企業管理者的眼界與思路
現代企業管理者的思想觀念
現代企業管理者的時空眼界
現代企業管理者的戰略思維
二、 現代企業管理者的境界與心態
現代企業管理者的道德境界
現代企業管理者的責任境界
現代企業管理者的共贏境界
現代企業管理者的心態調適
加快經濟發展方式轉型
三重一大的制度安排
三、現代企業管理者的素質與能力構成
現代企業管理者的素質內涵
現代企業管理者的理論功力
現代企業管理者的知識運用
現代企業管理者的績效考評
四、 現代企業管理案例分析
企業戰略規劃案例分析
企業預測決策案例分析
企業內部控制案例分析
企業市場營銷案例分析
企業財務成本案例分析
企業績效考評案例分析
企業薪酬設計案例分析
企業文化建設案例分析
五、 現代企業管理的發展與創新
適應市場經濟體制發展
推進現代企業制度建設
構建企業內部控制制度
運用現代技術手段與方法
云計算對企業管理的影響
大數據對企業管理的影響
互聯網對企業管理的影響
物聯網對企業管理的影響
現代企業管理創新
體制創新
制度創新
技術創新
管理創新
注：在上述企業管理者的眼界、境界與心態的互動探討中，理論、方法與案例融合貫穿、注重實務應用，結合企業管理者的眼界、境界與心態，以及能力素質構成進行理論思考與實踐探索，體現理論性、戰略性、實踐性和實效性。
