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對象
追求高成長的企業家和決策者；集團總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員；關
目的
公司流程管理體系建設與架構設計
內容
1、認識流程及流程管理價值 2、傳統流程管理及與現代流程管理比較 3、流程管理咨詢項目與企業實施問題 4、流程設計與優化 5、流程指標設計 6、流程架構體系設計 7、流程管理體系規劃與實施 8、流程管理體系的組織模式設計和監控 9、流程型組織建設 10、流程管理項目實施注意事項
講師課酬： 面議
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