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對象
高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售
目的
如何做好項目型的庫存管理
內容
第一講：庫存管理的績效目標有哪些？ 第二講：如何確保庫存信息及時、準確？ 第三講：如何對庫存物品進行分類管理？ 第四講：如何準確補貨以減少庫存？ 第五講：如何預測需求量？ 第六講：如何合理設置安全庫存量？ 第七講：如何計算指定送貨日期的‘訂單響應時間’ 第八講：如何管理好銷售庫存？ 第九講：如何做好備件（耗材）的庫存管理？
講師課酬： 面議
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