大堂經(jīng)理與網(wǎng)點(diǎn)營銷流程與技巧



大堂經(jīng)理與網(wǎng)點(diǎn)營銷流程與技巧




<1>大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)的形象代言人
大堂經(jīng)理是站在銀行角度，代表客戶利益，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
網(wǎng)點(diǎn)品牌=專業(yè)服務(wù) 專業(yè)技術(shù) 服務(wù)流程 預(yù)案處置

<2>大堂經(jīng)理=日常流程 應(yīng)對抱怨 處置投訴預(yù)案

網(wǎng)點(diǎn)營銷=業(yè)務(wù)內(nèi)容 業(yè)務(wù)步驟 操作流程（交易結(jié)果及處理方式 注意事項(xiàng)） 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
及防范措施 案例分析 法律依據(jù)



|一.大堂經(jīng)理的服務(wù)新技巧 新標(biāo)準(zhǔn) |
|新技巧： |新標(biāo)準(zhǔn)： |
|1.網(wǎng)點(diǎn)平臺是建立在過濾“操作風(fēng)險(xiǎn) |1、大堂經(jīng)理崗位服務(wù)五步法 |
|、法律風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)”基礎(chǔ)之上的 |2、大堂經(jīng)理的產(chǎn)品營銷技巧與推薦 |
|服務(wù)高質(zhì)量、業(yè)務(wù)高效率、營銷高預(yù)|3、職業(yè)形象 職業(yè)督導(dǎo) |
|期的品質(zhì)形象。 |4、職業(yè)微笑 職業(yè)規(guī)范 |
|2.大堂經(jīng)理=服務(wù)楷模 營銷導(dǎo)引 形 |5、前臺業(yè)務(wù)目標(biāo)管理 |
|象教官 業(yè)務(wù)專家 |6、操作案例講解 |
|3.大堂經(jīng)理營銷面臨新挑戰(zhàn)和困惑。| |
|4. 優(yōu)秀大堂經(jīng)理應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì) | |
|二.大堂經(jīng)理服務(wù)營銷流程 規(guī)范 |
|柜臺服務(wù)營銷“五流程”： |職業(yè)規(guī)范： |
|1、察言觀色 |1、大堂經(jīng)理=角色定位 工作規(guī)范 工|
|2、善解人意 |作標(biāo)準(zhǔn) |
|3、畫龍點(diǎn)睛 |2、關(guān)注重點(diǎn)客戶 |
|4、巧到好處 |3、善于溝通的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) |
|5、止之于善 |4、職業(yè)服務(wù)=心到 情到 形到 語到 |
|6、講解工作具體細(xì)節(jié)及相關(guān)處理要 |5、大堂經(jīng)理的常用規(guī)范服務(wù)禮儀 |
|點(diǎn) |6、職業(yè)形象的塑造 養(yǎng)成 |
|7、大堂經(jīng)理“五牌照” |7、案例 |
|三、大堂經(jīng)理的專業(yè)產(chǎn)品推薦 |
|鬼胎產(chǎn)品推薦的方法 技巧： |1、目標(biāo)客戶識別 |
|1、引人注意 |2、用客戶喜歡的方式進(jìn)行溝通 |
|2、讓人喜悅 |3、針對不同客戶性格類型采取不同 |
|3、使人接受 |溝通策略 |
|4、大堂經(jīng)理“望、聞、問、切” |4、客戶理財(cái)需求 風(fēng)格分析 |
|4、案例 |5、產(chǎn)品營銷的客戶評價(jià)跟蹤分析 |
|四、大堂經(jīng)理的柜面現(xiàn)場管理 |
|專業(yè)術(shù)語口語化 情感化 | 協(xié)調(diào)柜臺與網(wǎng)點(diǎn)的客戶流量： |
|與客戶有效互動 深度交流 |1、私人銀行客戶 |
|客戶疑議處理技巧 |2、貴賓客戶 |
|讓客戶分享到服務(wù)的成就感 自尊 |3、通常客戶 |
|組織“晨會”職業(yè)形象訓(xùn)練 |4、滿足客戶的各種業(yè)務(wù)需求 |
| |5、解答客戶的疑問、詢問 |
| |6、發(fā)掘客戶需求 |
| |7、準(zhǔn)確有效的推薦產(chǎn)品 提示風(fēng)險(xiǎn) |
| |8、為客戶創(chuàng)造期待的價(jià)值 |
|五、大堂經(jīng)理特殊客戶的服務(wù)技巧 流程 |
|處置客戶抱怨 |處置預(yù)案： |
|做好接待客戶的五個(gè)環(huán)節(jié) |1、穩(wěn)住 消除客戶的負(fù)面情緒 |
|化解客戶的投訴 |2、聆聽客戶的傾訴 |
|接待投訴的處置方法 |3、巧當(dāng)?shù)膿?dān)當(dāng) |
| |4、合理的引導(dǎo) |
| |5、及時(shí) 誠懇的致歉 |
| |6、案例 |




銀行前臺柜員及網(wǎng)點(diǎn)管理等相關(guān)人員



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課程大綱

培訓(xùn)綱要時(shí)間

適合對象