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王伯元
  • 王伯元恒安集團(tuán)福建親親食品重慶銷售經(jīng)理,旭日集團(tuán)北京大區(qū)市場企劃部經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 中層管理 銷售團(tuán)隊(duì) 電話營銷 情緒與壓力管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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凝心聚力-核“芯“力量成長訓(xùn)練工作坊

主講老師:王伯元
發(fā)布時間:2021-08-11 15:58:09
課程詳情:

凝心聚力-核“芯“力量成長訓(xùn)練工作坊

【課程模塊大綱】

一、《大定向》

訓(xùn)練目標(biāo):辯證思維,發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)和思維誤區(qū);責(zé)已思維(鏡子照向自己,而不是歸罪于外)的學(xué)習(xí)觀。

 內(nèi)容概述:1、學(xué)與習(xí)解析

2、心智模式、行為與結(jié)果的關(guān)系

3、心智模式的成因

4、能力、態(tài)度與關(guān)系

5、認(rèn)識VS認(rèn)同

6、學(xué)了VS學(xué)到

7、學(xué)習(xí)心態(tài)、角色定向

8、心智模式與人、事、物

9、職業(yè)人九點(diǎn)素質(zhì)

體驗(yàn)式練習(xí):盲點(diǎn)與可能性

二、《規(guī)則的價值》

訓(xùn)練目標(biāo):建立服從意識,使每一個學(xué)員對自己的承諾負(fù)責(zé)任。

內(nèi)容概述:1、課程守則

        2、規(guī)則與情緒管理

        3、規(guī)則與工作效率

        4、規(guī)則與人際關(guān)系

        5、規(guī)則與質(zhì)量管理

三、《溝通從心開始》

訓(xùn)練目標(biāo):清晰個人目標(biāo),怎樣建立良好的人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)成員互相支持、互相帶動、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,學(xué)會如何尊重他人,用心聆聽。

內(nèi)容概述:1、聽了VS聽到

2、溝通的目的

3、溝通障礙

4、訓(xùn)練原理

5、溝通位置五種人

6、溝通與工作協(xié)作

體驗(yàn)式練習(xí):聽



四、《對錯真諦》

訓(xùn)練目標(biāo):對錯的重新定義,讓學(xué)員用新視角重新審視自己及周邊的人際關(guān)系。

內(nèi)容概述:1、對與錯

2、對錯與人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展

3、“得罪人”的有效處理

4、對錯與思維角度

5、合理化建議與合情化情緒

6、對錯本身與情緒

體驗(yàn)式練習(xí):XXX

五、《團(tuán)隊(duì)的核心》  

訓(xùn)練目標(biāo):幫助學(xué)員深刻認(rèn)識到未來新環(huán)境中“我與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系”;檢視目前團(tuán)隊(duì)合作的現(xiàn)狀;領(lǐng)悟到在工作中應(yīng)該如何與同事合作;懂得什么是團(tuán)隊(duì)凝聚的基礎(chǔ)。  

內(nèi)容概述:1、團(tuán)隊(duì)與角色定位

           2、團(tuán)隊(duì)責(zé)任與我的責(zé)任

           3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個人情緒管理

           4、團(tuán)隊(duì)工作效率提升“心法”

           5、細(xì)節(jié)決定成敗

體驗(yàn)式練習(xí):XXX

六、《不關(guān)我事》

訓(xùn)練目標(biāo):樹立“言必動,令必行”的執(zhí)行文化;消除借口,超越人性弱點(diǎn);創(chuàng)建整體思維、責(zé)己思維的內(nèi)在格局。

 內(nèi)容概述:1、我與他人的關(guān)系(我與周圍環(huán)境的關(guān)系)

           2、受害者與責(zé)任者的心態(tài)基礎(chǔ)(付出與索?。?/p>

           3、我是因,世界是果。(被迫與選擇)

           4、遇到問題逃避誰之過

           5、逃避還是選擇

           6、工作中常見的逃避呈現(xiàn)

七、《全責(zé)思維》

訓(xùn)練目標(biāo):使學(xué)員在非常短的時間內(nèi)感悟到領(lǐng)導(dǎo)的艱辛,體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)所承擔(dān)的責(zé)任;培養(yǎng)學(xué)員學(xué)會感恩領(lǐng)導(dǎo),忠于職業(yè)的全新價值觀。

內(nèi)容概述:1、責(zé)任探討

2、生活工作中的扯皮因由

3、責(zé)任“心”與責(zé)任“事”

4、生活實(shí)踐中人不能選擇負(fù)100%責(zé)任的心智盲區(qū)

5、責(zé)任與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

6、責(zé)任選擇與職業(yè)定位、發(fā)展

體驗(yàn)式練習(xí):XXX

八、《擁抱幸?!?/p>

訓(xùn)練目標(biāo):建立團(tuán)隊(duì)真誠開放的氛圍;使每個學(xué)員懂得珍惜,學(xué)會愛;激發(fā)學(xué)員的服務(wù)意識,用更多的付出換回自已人生的增值。

內(nèi)容概述:1、工作的價值

           2、幸福與幸福的工作

           3、開心VS開放

           4、貢獻(xiàn)與開心

           5、職業(yè)思維的角度與職業(yè)發(fā)展

   體驗(yàn)式練習(xí):XXX

九、《感恩思維》

訓(xùn)練目標(biāo):懂得感恩的人是**幸福的人。感恩未來的平臺,感恩父母的哺育,以感恩的心態(tài)為來成就未來職業(yè)發(fā)展的平順。

內(nèi)容概述:1、感恩與身心健康

           2、感恩與工作能力發(fā)揮

           3、感恩與團(tuán)隊(duì)合作

           4、感恩與企業(yè)文化

           5、感恩與個人價值實(shí)現(xiàn)

   體驗(yàn)式練習(xí):XXX

十、《可能性思維》

訓(xùn)練目標(biāo):態(tài)度決定一切,態(tài)度比方法更重要;自己的人生是由自己的態(tài)度決定的;幫助學(xué)員樹立創(chuàng)新精神。

內(nèi)容概述:1、教練式解除人際關(guān)系困惑

2、教練式解除職業(yè)選擇、發(fā)展困惑

3、教練式解除家庭關(guān)系困惑

4、教練式解除工作方法困惑

5、自我教練管理模式

6、教練四幅圖

   體驗(yàn)式練習(xí):XXX

十一、《成功秘訣、目標(biāo)管理》

訓(xùn)練目標(biāo):學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)的十大法則,并以此作為自己今后的行動準(zhǔn)則;初步建立辯證思維、創(chuàng)新思維、責(zé)己思維、系統(tǒng)思維,空杯思維。

內(nèi)容概述:1、成功與打工

           2、成功VS成就

           3、十大成功“心法”

           4、十大心法與思維模式

體驗(yàn)式練習(xí):XXX

十二、《團(tuán)隊(duì)突破》

訓(xùn)練目標(biāo):在團(tuán)隊(duì)遇到挫折的時候怎樣**自己的表現(xiàn)來激勵團(tuán)隊(duì);怎樣為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)做到嚴(yán)謹(jǐn)、自律、堅持,支持學(xué)員學(xué)會新環(huán)境中主動創(chuàng)造、為團(tuán)隊(duì)愿景不斷貢獻(xiàn)的職業(yè)心態(tài)和能力。

 內(nèi)容概述:1、焦點(diǎn)法則

           2、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙

           3、團(tuán)隊(duì)的人手與人才

           4、團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)的價值

           5、角色之外的可能性思維

           6、資源的發(fā)現(xiàn)與整合

   體驗(yàn)式練習(xí):XXX

十三、《嘉許的力量》  

訓(xùn)練目標(biāo):互相嘉許團(tuán)隊(duì)成員,嘉許在生命中所有付出的人,**終學(xué)會用嘉許的心態(tài)來創(chuàng)造自己的職業(yè)價值。

內(nèi)容概述:1、嘉許與健康選擇、人際關(guān)系和諧

2、嘉許的本質(zhì)

3、嘉許人與事的二八定律

4、人不能嘉許別人的根由

5、嘉許與職業(yè)提升

體驗(yàn)式練習(xí):XXX


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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