職業化執行力提升
 

**節：認識執行力--100%執行：必須對事情的結果負責

? 什么是執行

? 為什么執行難

? 執行對企業的意義

? 執行對個人的影響

? 關于執行的答案

? 如何形成執行的習慣

第二節：職業理念——有效執行之基石

? 企業喜歡什么樣的人才

? 人才的真義

? 執行型員工的特點

? 什么樣的員工不是執行型的員工

? 做一個職業化的執行型的員工

? 一流的職業理念的特點

第三節：目標計劃——有效執行之前提

? 員工的自我目標計劃管理

? 以科學的方式進行工作

第四節：溝通協作----有效執行之保障

? 什么是溝通

? 溝通的六大要素

? 溝通中常見的錯誤觀念

? 溝通中的基本步驟

? 溝通中的五大理念

? 溝通中的心態與態度

? 溝通中的主要方法

? 營造良好的溝通氛圍

? 積極傾聽的技巧

? 如何與同事溝通

? 如何與上司溝通

2 向領導請示匯報的程序和要點

2 與各種性格的領導打交道技巧

2 說服領導的技巧

2 讓上司了解你的七大技巧

第五節：時間效率---有效執行之關鍵

? 時間管理的必要性與價值

? 時間管理的核心

? 時間管理的原則

? 有效時間管理的四個步驟

? 時間管理的方法和技巧

? 時間管理的誤區

第六節：執行中的創造性思維---有效執行之利器

? 什么是創造性思維

? 提高員工創造性思維的能力

? 團隊創造性思維的開發方法——頭腦風暴法與突破思維滯障六步法

狼性團隊執行案例分析