對象
全體管理人員
目的
通過案例揭示流程管理的意義,現(xiàn)場掌握如何編寫合格的管理流程,學(xué)會流程全過程管理和優(yōu)化技巧。
內(nèi)容
1)高效流程管理案例與意義 20分鐘
2) 標準化的流程管理與陷阱 20分鐘
3)公司流程管理現(xiàn)狀探討 10分鐘
4)如何編寫優(yōu)秀流程 30分鐘
休息 10分鐘
5)現(xiàn)場練習(xí)流程編寫
30分鐘
6)現(xiàn)場PK、點評 40分鐘
7)流程全過程管理與優(yōu)化 20分鐘
總計 180分鐘

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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