【課程背景】
一直以來，企業的溝通機制不外乎以下方式：
1、會議
2、培訓
3、年會
4、慶典
企業用意很明顯，**以上方式達成一定的溝通目的。但你會發現，以上皆為正式溝通，在員工眼里，它們是傳統的、說教式的、不喜歡參加或借故不參加已成常態。
所以，是時候改善您的溝通機制了。
公司應該根據經營管理的實際情況來選擇一些創新式的溝通渠道，以提高溝通的有效性。而非正式溝通是一個不錯的選擇。非正式溝通輔以儀式更能激發和調動人的主動性、積極性、創造性，進一步實現個人和企業的共同發展。
【課程設置】 1.5小時
【課程形式】 案例分析、理論闡釋、互動答疑
【課程特色】該課程以TA溝通分析理論為基礎，以全新的視角，幫助企業建立健全溝通機制，用有效的理念和方法來幫助企業找到新的溝通機制和溝通方式，從而使團隊更具凝聚力，激發團隊創造力。
【課程收益】
1. 了解企業溝通機制現狀，找到不足，看到弊端；
2. 要與時俱進，建立新的溝通機制，掌握新的溝通方式 ；
3. 以儀式馭溝通，賦予非正式溝通儀式感，上下同心。
【內容設計】時間主題內容**單元
（10分鐘）儀式和儀式感1. 儀式是形式，為陽
2. 儀式感是感受，為陰第二單元
（15分鐘）儀式與溝通1. 儀式是一種特殊的溝通方式第三單元
（20分鐘）儀式的心理學意義 1. 體驗的需要
2. 尊重的需要
3. 情感和歸屬的需要
4. 時間的結構第四單元
（30分鐘）職場上六大溝通儀式1. 入企
2. 慶生
3. 慶祝
4. 誓師
5. 表彰
6. 離別第五單元
（15分鐘）互動答疑
