對象
人力資源經理、中高層管理人員、總裁
目的
1、掌握領導團隊的心理學知識、方法和技巧——在課程中學習 2、訓練領導團隊的心理技能——在訓練中提高 3、培養管理者的心理分析、群體思維、團
內容
一、創業前準備
1、執行力24字原則
2、管理的核心是管人
3、五行性格輕松識人
4、語言方式洞察內心
5、非語言方式判真假
6、團隊發展五個階段
二、團隊成立期
1、團隊協作決定成敗
2、從心定位團隊角色
3、高效團隊七個特征
三、團隊動蕩期
1、不喜歡是團隊阻力
2、從心化解矛盾沖突
3、打開心扉消除隔閡
四、團隊穩定期
1、讓喜歡成團隊助力
2、從心溝通說服他人
3、從心激勵我的下屬
五、團隊高效期
1、五位執行力關聯人
2、高執行者的三標準
3、五步法逼出執行力
六、團隊轉變期
1、團隊衰退還是升華？
2、養心養生改變人生
3、突破思維障礙變革
