課程大綱

【前言】

如果說企業(yè)像一片種滿作物的土地，那么內部培訓師就像園丁，他們將自己豐富的知識、技能和經驗**多元化的學習手法傳遞給眾多的企業(yè)員工，幫助員工快速提升個人能力，幫助部門打造團隊能力，幫助企業(yè)優(yōu)化組織能力，從而不斷提升績效和核心競爭力。

本課程幫助企業(yè)內部培訓師明確培訓的重要性，清晰培訓中的關鍵知識點，并**練習掌握授課技巧，**持續(xù)應用提升培訓能力和績效表現(xiàn)。

【綱要】

? 內訓師的要求

? 內訓師的價值

? 內訓師能力模型

? 培訓要務之培訓前

? 講師

? 教學資料準備

? 培訓場地準備

? 培訓設備與物品準備

? 個人準備

? 學員

? 與學員相關的四種學習關系

? 降低關系壓力的好處

? 降低關系壓力的方法

? 針對學員的培訓前準備事項

? 了解學員的問題清單

? 內容

? 扎實度（定義、好處、體現(xiàn)方法、自檢問題）

? 清晰度（定義、好處、體現(xiàn)方法、自檢問題）

? 培訓要務之培訓中

? 講師

? 培訓全景模型

? 克服緊張情緒

? 運用三大角色

? 發(fā)揮演講技巧

? 學員

? 難以應對的十種學員表現(xiàn)及應對方式

? 問題行為的動機

? 內容

? 培訓的三大類別及學習目標設定

? 講師基于的職責

? 三類培訓的學習方法

? 培訓要務之培訓后

? 講師

? 總結

? 改善

? 實踐

? 學員

? 跟進

? 促進

? 長進

? 內容

? 總結

? 更新

? 系統(tǒng)

? 實戰(zhàn)演練