第一講：君子務(wù)本

一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

1、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵

2、高績效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)

3、團(tuán)隊(duì)角色分配

二、執(zhí)行洞見

1、執(zhí)行的由來

2、執(zhí)行不力的表現(xiàn)

3、執(zhí)行的問題根源

4、執(zhí)行的冰山模型

三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的四大系統(tǒng)

1、團(tuán)隊(duì)和諧力

2、團(tuán)隊(duì)凝聚力

3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力

4、團(tuán)隊(duì)溝通力

第二講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升——和諧力修煉

1、把握和諧的本質(zhì)：和而不同

2、達(dá)成和諧的起點(diǎn)：同人精神

3、確保和諧的法則：玄同之妙

4、鞏固和諧的基石：孝悌慈和

第三講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升——凝聚力修煉

1、團(tuán)隊(duì)凝聚的根基——信念

2、團(tuán)隊(duì)凝聚的源泉——關(guān)愛

3、團(tuán)隊(duì)凝聚的動(dòng)力——目標(biāo)

4、團(tuán)隊(duì)凝聚的紐帶——信任 

5、凝聚團(tuán)隊(duì)的路徑——協(xié)作

第四講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升——學(xué)習(xí)力修煉

1、學(xué)習(xí)型組織打造

2、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的智障

3、團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維

第五講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升——溝通力修煉

1、溝通從心開始

2、人際溝通的黃金法則

1）先通情，后達(dá)理

2）注重溝通的方式

3）人之所欲，施之于人

3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的方向

4、與上級溝通的五大方略

1）多做匯報(bào)，少用請示

2）和而不同，以他平他

3）承擔(dān)責(zé)任，永不越權(quán)

4）建立信任，信而后諫

5）分清對象，區(qū)別對待

5、跨部門溝通的技巧

1）跨部門溝通的四項(xiàng)原則
2）跨部門溝通的絜矩之道
3）跨部門溝通的持家之道

6、與下級溝通的三項(xiàng)原則

1）等距交往

2）學(xué)會(huì)處下

3）躬行五者