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工廠成本控制及制造績效提升

開課時間:2023年10月17日 至 10月18日
開課城市:上海市
主講老師:張老師
報名費用:¥4500.00
報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓時間/地點

202310月17~18日(星期二~星期三)/上 海

收費標準:¥4500/人

含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程特色:

以生產(chǎn)成本控制知識為基礎(chǔ)

實踐性極強,豐富的參與練習環(huán)節(jié)

區(qū)別于專業(yè)的財務(wù)課程,通俗易懂。

課程目標:

了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本

實際提高成本管理的各項技能

獨立的完成相關(guān)的成本預算、計劃、管理

參訓對象:

工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員

財務(wù)、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及工廠成本控制的相關(guān)管理和技術(shù)人員

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱:

一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成

1. 制造成本分類

2. 成本的經(jīng)濟特性

3. 制造成本分析

4. 如何確定成本計算方法

制造成本構(gòu)成

固定成本VS變動成本

變動成本法/全部成本法計算

標準成本的制定

成本差異分析的意義

標準成本計算法

改進標準成本法

二、制造成本計算

1. 生產(chǎn)成本的分解

高低點法  

散布圖法

離散圖法

回歸直線法

2. 生產(chǎn)成本的計算

生產(chǎn)成本計算的基本方式

1) 分步法/分批法/品種法/ABC法

制造費用的核算

2) 材料費用的計算

3) 工資費用的核算

4) 制造費用的計算

5) 制造費用的分配

6) 生產(chǎn)費用在成品和在制品間分配

3. 成本計劃編制的步驟

4. 制造費用的差異分析

三、生產(chǎn)成本管理

1. 成本管理的基礎(chǔ)

成本管理的資料整理

工資資料的準備

制造費用使用整理

2. 生產(chǎn)成本的預測

成本預測的方法

經(jīng)營預測 / 成本預算

彈性預算(Flexible Budgets)

3. 成本決策

4. 成本計劃的編制

5. 成本控制的方法

6. 經(jīng)營預算

7. 當今制造環(huán)境中標準成本計算法作用的變化/批評

成本中心

收入中心

利潤中心

四、如何降低制造成本?

1. 哪些地方浪費了我們的成本

2. 精確的市場預測的因素

3. 預測的方法的制定

定性預測法

定量預測法

指數(shù)平滑法

4. 成本節(jié)約的途徑/宏觀微觀分析

5. 物流管理過程中對成本的控制

6. 六種降低成本的方法

7. 方法改進

價值流設(shè)計

方法選擇

導入精益生產(chǎn)體系

產(chǎn)品重新設(shè)計

采購流程控制

精確的銷售預測

避免定價錯誤

講師介紹:張老師

張老師, 生于上海市, 德國烏爾姆大學工商管理和工程學雙碩士,東華大學管理學碩士。曾擔任多家世界500強公司管理職務(wù),熟悉制造業(yè)管理、公司營運和團隊建設(shè)。目前為專職培訓講師、企業(yè)管理咨詢師,主講工廠營運管理及相關(guān)管理類、生產(chǎn)流程管理相關(guān)技術(shù)課程,提供公開課、內(nèi)訓課以及管理咨詢服務(wù),同時受聘交通大學、同濟大學、東華大學管理學院,為MBA、EMBA提供相關(guān)課程教學。

20年的授課經(jīng)驗,累計講課時間超過2700天; 曾為400多家國內(nèi)外知名企業(yè)進行生產(chǎn)及相關(guān)技能的培訓,其中有美國通用電氣、寶鋼集團、上汽集團、中國機車集團、唐山機車、徐州重工、上海貝爾、阿爾卡特、博世、西門子、霍尼韋爾、考斯特、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽-科士達、唐納森、朗訊、梅特勒-托利多、日立半導體、蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦、惠而浦、先靈葆雅、紫江集團、立邦、杜邦、芬歐匯川紙業(yè)等知名企業(yè),并受到公司的好評。

職業(yè)經(jīng)歷

1995~1997,豪德機械上海有限公司生產(chǎn)經(jīng)理;

1997~2000,柯達(中國)供應(yīng)鏈經(jīng)理(管理三個工廠的全部供應(yīng)鏈部門);

2000~2003,美標(上海)五金有限公司工廠廠長;

2003~2006,閥安格水處理系統(tǒng)(太倉)有限公司 總經(jīng)理;

2007~2008,安培威(中國)有限公司 總經(jīng)理;

2009~2016,馬斯特模具(昆山)有限公司 總經(jīng)理

講師經(jīng)歷

2000~2016,兼職培訓講師,主講生產(chǎn)運作學及相關(guān)管理類、營運管理類課程;

2016~至今,專職培訓講師,提供公開課、內(nèi)訓課,現(xiàn)場咨詢輔導服務(wù),同時受聘交通大學、同濟大學、東華大學管理學院,為MBA、EMBA提供相關(guān)課程教學。


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