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孟伽易
  • 孟伽易資深管理實戰(zhàn)專家,高級管理類講師
  • 擅長領(lǐng)域: 招聘與面試 執(zhí)行力 企業(yè)文化
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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超級團隊執(zhí)行力系統(tǒng)
執(zhí)行力
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景企業(yè)越來越大,老板越來越累。企業(yè)小時大家“各司其職”,效益猛增?而企業(yè)大了卻“各自為政”,人心渙散?企業(yè)凝聚力下降。管理者時間不夠用,花太多時間救火,卻發(fā)現(xiàn)越救越多,慢慢失去耐性。一竿子插到底,事情解決了,類似的事情卻越來越多,治標(biāo)不治本。公司內(nèi)耗,產(chǎn)生1+1<1的現(xiàn)象,損失巨大。部門之間經(jīng)常推諉扯皮,程序繁多、部門壁壘、信息不通
管理五項系統(tǒng)之做戰(zhàn)略
其他
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景為什么創(chuàng)業(yè)時員工眾志成城,而企業(yè)稍有成就,員工卻人心渙散,不思進取?如何凝聚人心?你希望自己的企業(yè)成為一家什么樣的公司?你的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么?為什么公司的業(yè)務(wù)去年還一片繁榮,而轉(zhuǎn)眼之間就急轉(zhuǎn)直下?你的公司是否對今天,明天和未來的業(yè)務(wù)做出清晰的安排?怎樣才能保持業(yè)務(wù)的持續(xù)增長?“客戶是上帝”,你的企業(yè)能夠為客戶提供什么樣的價值?如
管理五項修煉系統(tǒng)之做機制
其他
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景為什么無數(shù)組織都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)組織成功?為什么年初定的目標(biāo),年底總是實現(xiàn)不了?不是你的下屬執(zhí)行出現(xiàn)問題,而是你缺乏有效的管控系統(tǒng)為什么領(lǐng)導(dǎo)總是沒時間,而下屬總是沒工作?為什么老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?為什么部門之間相互推諉,人人規(guī)避風(fēng)險,沒人對結(jié)果和業(yè)績負(fù)責(zé)?課程目標(biāo)4Q系統(tǒng)是一種簡單實用的管理方法,以結(jié)果為
管理五項修煉系統(tǒng)之做文化
企業(yè)文化
適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關(guān)部門汽車服務(wù)行業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)其他課程背景為什么企業(yè)高層與中基層之間在管理上總是存在溝通障礙?為什么企業(yè)的文化沒有落地,總是變成墻上的標(biāo)語和時髦的口號?為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才?為什么員工的執(zhí)行力不足,忠誠度不強,責(zé)任心不夠?為什么企業(yè)有了績效考核辦法,但員工對工作的熱情和對企業(yè)忠誠度總是達不到預(yù)期?課程目標(biāo)大量的操作工具、解密企業(yè)文化如何成為企業(yè)信仰的關(guān)

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