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馬永志
  • 馬永志北京大學(xué)《高級(jí)經(jīng)理人班》 特聘講師,企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: MTP TTT 溝通技巧 執(zhí)行力 管理者角色認(rèn)知
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《績(jī)效考核》

主講老師:馬永志
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 09:45:46
課程詳情:

【課程大綱】
一、績(jī)效考核與指標(biāo)設(shè)定
1.企業(yè)績(jī)效考核的現(xiàn)狀與問(wèn)題
2.績(jī)效評(píng)估的難點(diǎn)是什么?
3.如何設(shè)定績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)(目標(biāo)導(dǎo)向型)
4.KPI指標(biāo)的分析與應(yīng)用
二、績(jī)效評(píng)分策略與方法
1.績(jī)效評(píng)分中的誤區(qū)
2.常見(jiàn)的績(jī)效評(píng)分問(wèn)題
3.如何消除績(jī)效評(píng)分誤差
4.績(jī)效考核周期的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

三、績(jī)效面談技巧
1.下屬績(jī)效面談準(zhǔn)備
2.績(jī)效面談五步法
3.負(fù)面反饋技術(shù)
四、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
1.薪酬福利
2.職務(wù)調(diào)整 
3.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
4.培訓(xùn)發(fā)展 

授課見(jiàn)證
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