培訓師觀點：
到底是什么決定企業的成敗？是產品決定成敗嗎?是營銷決定成敗嗎?是人才決定成敗嗎?還是團隊決定成敗呢?其實，一切組織的竟爭是領袖與領袖的競爭，領袖與領袖之間的竟爭根本是領導能力的競爭，領導力才是企業統帥需要持續提升的核心競爭力，領導力研究的對象是人，有了卓越的領導力，你能夠經營任何由人組成的商業組織。卓越領導能力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮斗的一種能力。
21世紀企業領導者的能力要求就是具備卓越領導力，就是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件在以**小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。
培訓師的授課流程：
體驗式（活動導引）→案例教學→點撥分析→尋覓技巧→頓悟智慧
培訓內容：
1.個人決策能力及分析能力的評估檢驗
2.卓越領導力必須具備的能力。
闡述學習力， 決策力，組織力， 教導力，執行力，感召力等能力。
3.人力資源管理多項修煉
4．授權與團隊人員培養
培訓受眾;
辦公室主任
總經理、副總經理、企業中高層經理人
