引  言  一切從觀念的轉變開始

企業(yè)里的一切問題，往往都是觀念的問題。我們在不斷改革管理的方式和方法的同時，如果我們的觀念沒有發(fā)生改變，那么，一切都是沒有效果的。

改變觀念雖然沒有改變現(xiàn)狀本身，但改變了對管理的看法！

 生產(chǎn)責任制的重要性（為什么？）

1.責任制是生產(chǎn)的靈魂

2.《關于推進生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》相關規(guī)定

3.《生產(chǎn)法》對管理人員職責規(guī)定及要求

第二單元  生產(chǎn)責任制的內涵（是什么？）

1.責任的定義、分類及內容

2.管理人員職責

第三單元  管理人員如何做到“盡職免責”（怎么做？）

1.找準定位，明確崗位權利與義務

2.明確職責，提升管理素養(yǎng)與能力

3.強化落地

4.持續(xù)改進，盡職“免責”