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林正大
  • 林正大LMI機(jī)構(gòu)總裁,中國(guó)學(xué)習(xí)型組織評(píng)委會(huì)首席顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)及對(duì)策

主講老師:林正大
發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 11:01:50
課程詳情:

課程大綱

1. 企業(yè)成長(zhǎng)的階梯
  a.生存階段—如何活下去?
  b.發(fā)展階段—如何快速成長(zhǎng)
  c.轉(zhuǎn)型階段—如何規(guī)范化經(jīng)營(yíng)
  d.整合階段—如何壯大而不混亂

2.企業(yè)生存策略
  a.尋找生存利
  b.慎用僅有資源
  c.集中市場(chǎng)焦點(diǎn)
  d.謹(jǐn)慎控制財(cái)務(wù)

3.企業(yè)發(fā)展策略
  a.尋找市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)
  b.聚集必要的資源
  c.集中力量于關(guān)鍵
  d.建立成功的循環(huán) 

4.企業(yè)轉(zhuǎn)型策略
  a.何時(shí)需要規(guī)范化管理
  b.如何進(jìn)行規(guī)范化管理
  c.規(guī)范化管理成功要決
  d.規(guī)范化管理失敗原因

5.企業(yè)整合策略
  a.如何統(tǒng)一思想理念
  b.如何整合各派人馬
  c.如何統(tǒng)一運(yùn)作方法
  d.如何形成自主管理

6.問(wèn)題解答
  a. 專家與主會(huì)場(chǎng)全國(guó)各地
  b. 分會(huì)場(chǎng)的互動(dòng)和交流


授課見證
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