課程大綱

企業(yè)是由人所組成的，企業(yè)的總體競爭力來自全體員工力量的整合，由于不同人的價值觀、做事風格、優(yōu)先級都不相同，如果沒有有效整合在一起，不僅無法發(fā)揮作用，甚至人多反而造成混亂，而要做好整合工作，最重要的便需要有良好的企業(yè)文化。

2000年美國做了一項調查，企業(yè)文化被列為是影響企業(yè)長久生存的第一要素，在面對快速變遷、需要大量創(chuàng)新與運用知識的時代，企業(yè)文化的作用將更為明顯，因為組織在面對不確定的情況，需要所有人員立即做出正確決策與行動時，規(guī)章制度往往不足以涵蓋企業(yè)的方方面面，企業(yè)文化正可以在彌補這些不足，并發(fā)揮積極的作用。

然而對于這項影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，多數(shù)人卻是說不清楚,道不明白,也難以進行管理,本課程將協(xié)助您系統(tǒng)化理解文化的要素、文化的內涵、文化的形成、文化的類型,以及如何選擇、提煉與傳播企業(yè)的文化。講師背景：20世紀60年代生于臺灣，香港光華管理學院、時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，林正大管理研究中心創(chuàng)辦人，Smart Leader Group 首席顧問，亞太地區(qū)企業(yè)家協(xié)會高級顧問，《中外管理》、《中國企業(yè)家》雜志專欄作家，曾為世界500強中的50 多家企業(yè)進行過咨詢與培訓服務。副教授林正大：1949年4月出生。上海人。畢業(yè)于華東師范大學。現(xiàn)任職于華東師范大學成人教育學院。擔任中國心理學會科普工作委員會委員等職務。長期從事高校教育管理和教學研究工作，同時在健康教育和心理科學領域里也頗有建樹。