課程背景：

近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新作為知識經(jīng)濟時代企業(yè)競爭的最高形態(tài)，已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的重視，成為越來越多企業(yè)的共識。

一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應對國內外市場競爭的需要。當今企業(yè)間的競爭不是產(chǎn)品間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。當前和今后一個時期，在世界經(jīng)濟復蘇步伐緩慢、我國宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，企業(yè)改革發(fā)展的外部環(huán)境更加復雜，經(jīng)濟運行的矛盾問題亟待解決，保持平穩(wěn)健康發(fā)展的任務十分艱巨。面對國際國內兩個市場、兩種資源的復雜局面，企業(yè)要更高層次參與國內外市場競爭，必須進行商業(yè)模式創(chuàng)新，提升綜合競爭力。

二是創(chuàng)新商業(yè)模式是適應調結構轉方式的需要。當前，我國企業(yè)已經(jīng)從資源的競爭、效率的競爭、品牌的競爭發(fā)展到商業(yè)模式的競爭。目前我國正處于經(jīng)濟轉型、結構調整、經(jīng)濟增速減緩的階段，部分行業(yè)、企業(yè)將會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩和經(jīng)營困難，特別是受經(jīng)濟周期波動影響較大的企業(yè)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。依賴于資源、外延性擴張的方式將難以持續(xù)，必須轉到依賴創(chuàng)新驅動、內涵式發(fā)展的道路上來。面對復雜的外部環(huán)境，企業(yè)要擺脫困境并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最有效的途徑就是進行商業(yè)模式創(chuàng)新，加快發(fā)展方式轉變，提高轉型發(fā)展能力。

三是創(chuàng)新商業(yè)模式是應對當前經(jīng)濟危機的需要。商業(yè)模式創(chuàng)新是當今企業(yè)獲得核心競爭力的關鍵。面對新形勢、新問題、新矛盾，要進一步強化危機意識，做好長時間應對困難局面的準備。創(chuàng)新商業(yè)模式，是企業(yè)應對當前困難局面、避免惡性競爭的重要途徑。必須高度重視商業(yè)模式創(chuàng)新工作，善于“化危為機”，不斷增創(chuàng)市場競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

課程目標：

解讀商業(yè)模式的價值和基本內容，介紹商業(yè)模式的設計流程與商業(yè)模式創(chuàng)新方法，幫助企業(yè)更好地面臨經(jīng)濟轉型、結構調整等挑戰(zhàn)，應對國內外市場競爭。

課程對象：

各集團公司董事長、總經(jīng)理、領導干部等。

課程時間：2天

課程內容：

一、 商業(yè)模式的價值

1、商業(yè)模式與企業(yè)發(fā)展的關系

新型企業(yè)的成長方式

2、商業(yè)模式與傳統(tǒng)管理的關系

管理的前沿與發(fā)展

3、戰(zhàn)略、投資、商業(yè)模式如何促進企業(yè)的發(fā)展

管理思想的發(fā)展

二、商業(yè)模式的基本內容

1、商業(yè)模式的定義、框架

典型理論的分析與比較

2、商業(yè)模式的解讀

案例分析與解讀

3、商業(yè)模式的七個發(fā)展階段及其解讀

(1)單一產(chǎn)品商業(yè)模式

(2)基于單一產(chǎn)品 跨界的商業(yè)模式

(3)基于解決方案多產(chǎn)品(服務)商業(yè)模式

(4)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式

(5)基于平臺的商業(yè)模式

(6)基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

(7)盈利模式商業(yè)模式

完整的商業(yè)模式分析

4、小結：商業(yè)模式的基本思想和基本邏輯

三、商業(yè)模式的設計流程

1、商業(yè)模式設計的基本流程

典型企業(yè)分析

國外企業(yè)：蘋果、IBM、亞馬遜、、微軟、諾基亞、麥當勞

國內企業(yè)：小米、阿里、騰訊、滴滴打車、三只松鼠、大型國企、共享單車等

2、商業(yè)模式設計與創(chuàng)新的基本方法

操作與分析

四、商業(yè)模式的創(chuàng)新深度思考

1、對創(chuàng)新的理解

2、創(chuàng)新的方式

五、商業(yè)模式的發(fā)展趨勢

六、總結、研討

講師：李江濤教授

●　著名經(jīng)濟學家、管理突破專家

●　清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員

●　南京大學管理學博士

●　央視兩會政府工作報告點評專家

●　清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

●　學術領域：復雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉型升級研究、商業(yè)模式設計

●　學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎

●　提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設計獨特理論框架，主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事。