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金丹
  • 金丹高級人力資源管理師,高級經濟師
  • 擅長領域: 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:合肥市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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從青銅到王者:領導力與高 效團隊打造

主講老師:金丹
發布時間:2021-11-04 14:19:30
課程詳情:

課程大綱

課程簡介:

融合商學院的領導力課程以及眾多領導力實踐,將復雜的理論知識進行提煉和濃縮。在課程中,你將了解什么是領導力,掌握領導力將對你的工作和生活帶來改變,讓你從青銅成為王者。

課程收益:

1、系統的領導力認知

2、掌握領導力的十大技能

3、具備打造高效團隊的能力

課程大綱:

模塊一、領導力認知

導論:領導力,與職位無關,人人都可以具備領導力

一、什么是真正的領導力,你是領導者,還是管理者

二、領導階梯:你目前的職位需要具備哪些領導力

模塊二:領導力十大技能

一、描繪愿景:如何感召身邊的人,與你同行

二、提升情商:情商是實現領導效力的基礎,也是職場生存必備

三、教練輔導:如何挖掘他人的潛力,提升團隊的整體能力

四、激發潛能:激勵他人,要關注這三個要素

五、提升影響:領導力的本質是影響力,如何提升你的影響力

六、橫向領導:如何和身邊的同事相處,促進部門間協作

七、向上領導:領導好你的上司,是職場晉升加薪的秘笈

八、塑造文化:如何促進團隊的信任與合作

九、高效團隊:打破團隊協作的五項障礙

十、領導風格:找到適合你的領導風格

模塊三:有效溝通

一、溝通的基本原理

1、有效溝通與積極主動原則

2.溝通核心技巧:同理心(測試與驗收)

二、如何表揚下屬

1.表揚的目的和意義

2.什么是有效表揚與激勵,如何做?

3.表揚樹立標桿

三、如何批評指導下屬

1.為何批評?

2.如何在批評中進行指導提升?

3.讓下屬能夠接受并感謝

四、如何與下屬面談績效改進計劃

1.面談的態度:用心、真誠、平等溝通

2.面談前的準備

3.面談現場:有效面談五步法

4.改進計劃的后續追蹤

模塊四:未來的領導者

一、優秀領導者的五項行為

二、持續提升領導力的三項要素

三、成為領導者就是成為**的自己


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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