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江廣營
  • 江廣營管理培訓創(chuàng)新研究項目帶頭人,職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導委員會委員
  • 擅長領域: 執(zhí)行力 管理技能提升 領導藝術 市場營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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營銷經(jīng)典案例與年度營銷規(guī)劃

主講老師:江廣營
發(fā)布時間:2021-07-19 16:06:03
課程詳情:

前言:我國市場與營銷的發(fā)展與未來的營銷手段分析 

  一、市場主題發(fā)展的四個階段的案例 
  1.生產(chǎn)者主權(quán)意識階段---“有”-----依靠生產(chǎn)能力 
  2.質(zhì)量導向階段---“好”----(全面質(zhì)量管理) 
  3.品牌導向階段---“雅”----依靠品牌魅力 
  4.概念導向階段——“酷”——(新經(jīng)濟文化沖擊) 

  二、創(chuàng)造消費者的價值選擇變遷的案例 
  1.同質(zhì)不同價的背后是什么在起作用? 
  2.賣的多、賣的快、賣的貴靠什么? 
  3.國外化裝品運營商收購中國一些“著名商標為什么放置不用? 
  4.品牌為消費者提供那些利益和價值? 

  三、品牌化策略性營銷的特征 
  1.品牌是消費者利益和企業(yè)服務價值統(tǒng)一的載體 
  2.策略性營銷以品牌營銷為核心 

  四、品牌與愛情與化學與藝術與催眠力 
  1.從“女人有兩張臉”談 核心產(chǎn)品的設計與感性商品 
  2.從“愛情與化學”談對品牌忠誠度的維護 
  3.從“藝術與催眠”談概念化生存與感性價值、感性商品 

  五、品牌策劃與品牌表演的案列 
  4.馬爹利與海爾與耐克 

  六、品牌與核心能力 
  1.五糧液與茅臺對品牌不同的認識 

  七、品牌策劃與建設的策略選擇 

  八、品牌化策略性營銷的規(guī)劃過程 
  1.優(yōu)劣勢分析 
  2.目標設定 
  3.(品牌定位) 
  4.策略設計 
  5.主題化分配 

  九、策略性營銷規(guī)劃的流程 

  十、品牌化策略性營銷規(guī)劃的11個步驟 
  步驟1 機會與威脅分析 
  步驟2 優(yōu)劣勢分析 
  步驟3 SWOT匯總 
  步驟4 經(jīng)理人小結(jié) 
  步驟5 計劃的假設及前提 
  步驟6 設計營銷目標和目的 
  步驟7 設計年度營銷目標 
  步驟8 設計基本營銷策略 
  步驟9 設計營銷組合策略 
  步驟10 營銷活動計劃及進度 
  步驟11 年度營銷預算

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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