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黃雅聆
  • 黃雅聆中國企業(yè)一級高級人力資源管理師,國信證券上海分公司管理培訓(xùn)體系搭建者
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 情緒與壓力管理 時間管理 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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現(xiàn)代管理者的培訓(xùn)與員工輔導(dǎo)

主講老師:黃雅聆
發(fā)布時間:2021-07-20 09:38:34
課程詳情:

課程內(nèi)容:(結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行雙向討論)

第一模塊:認(rèn)識管理中的培訓(xùn)與輔導(dǎo)

1. 什么是培訓(xùn)?

2. 什么是輔導(dǎo)?

3. 管理中的培訓(xùn)對團(tuán)隊發(fā)展的重要作用

4. 管理中的輔導(dǎo)對團(tuán)隊培育人才的重要作用


第二模塊:如何讓有效的培訓(xùn)協(xié)助團(tuán)隊發(fā)展

1. 如何做培訓(xùn)前定位?

2. 如何明確培訓(xùn)內(nèi)容?

3. 如何開展培訓(xùn)工作?

4. 如何確保培訓(xùn)的有效性?

5. 如何提升培訓(xùn)后的效果?


第三模塊:如何通過有效輔導(dǎo)培育團(tuán)隊人才

1. 輔導(dǎo)的意義;

2. 輔導(dǎo)與訓(xùn)練的區(qū)別;

3. 意愿與能力如何區(qū)分輔導(dǎo);

4. 輔導(dǎo)的原則與時機(jī)選擇;


第四模塊:四步完成有效輔導(dǎo)

1. 輔導(dǎo)前定位;

2. 明確目標(biāo);

3. 尋求方法;

4. 行動后追蹤評估;


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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