精益的核心是創造價值，消除浪費。課程從精益的起源，以及對浪費深入淺出的講解，深刻認識到企業中存在的諸多不合理以及浪費。

課程帶給企業的不僅是方法，也是戰略，更是文化。

課程大綱（1天）：

第一講：精益生產的誕生

（一）精益是一種經營理念

（二）精益的兩個方面：創造價值和消除浪費

（三）工人作業的實際內容

（四）常見現場中的浪費

（五）精益的思想

第二講：精益技術體系（上）

（一）消除庫存浪費的解決辦法

（二）精益體系解析

第三講：精益技術體系（下）

（一）準時化

（二）自動化

（三）準時化的基礎—均衡化

第四講：精益看板管理

（一）看板管理的定義

（二）看板的作用與使用規則

（三）領取看板和生產看板的使用方法

（四）信號看板的使用方法

（五）外協看板的使用方法

第五講：精益生產十大招數（上）

（一）招數一：U型布局

（二）招數二：流程式的設備

（三）招數三：多技能員工

（四）招數四：標準作業

（五）招數五：現場5S

第六講：精益生產十大招數（下）

（一）招數六：推行設備的TPM

（二）招數七：快速換模

（三）招數八：全員的品質管理

（四）招數九：防呆措施

（五）招數十：工序平衡