組織戰略與激勵體系
q 案例討論：空姐的身高標準降低５厘米
q 組織戰略與薪酬策略
q 激勵理論與薪酬設計
q 薪酬體系設計四大關鍵維度
q 薪酬外部公平性達成
q 薪酬內部公平性達成
q 薪酬個體公平性達成
q 薪酬程序公平性達成
q 構建薪酬福利體系關鍵技術
q 崗位分析評價技術
q 薪酬福利調查技術
q 績效考核與薪酬管理
薪酬福利體系設計
q 薪酬體系設計要務（多元化、跨業態組織設計案例）
q IPE、Hays崗位評價技術及演練
q 專業薪酬調查技術介紹、結果應用及機構選擇
q 結構化薪酬設計的核心技術
q 高級管理者當期和長期激勵系統
q 科技研發團隊員工激勵體系設計
q 職能管理團隊薪酬體系設計
q 生產操作團隊員工定額體系設計
q 引用大型集團公司成功案例
