課程詳情

培訓對象各公司企業中層管理者，生產總監、督導人員、生產廠長、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、5S課程收獲

“人造環境，環境育人”。企業以人為本，通過創造好的環境，培養和吸引一流的人才，締造一流的企業，制造一流的產品。

藉“5S”活動來改變人的思考方式和行動品質，從而改變公司的管理水準,以真，以善，以美的心態，投入現場管理改善提升之中 ！ 

掌握課程大綱第一天時間內容方法目的—2次課間休息

第一部分：什么是5S現場管理

5S的起源

5S的含義

什么是好員工

什么是好產品

什么是好企業

推行5S的目的

第二部分：為什么要推行5S現場管理

現場臟、亂、差可能導致的10大浪費

推行5S的八大作用—良藥治病

創造有規律、干凈、目視管理的好企業

第三部分:5S定義、推行要領和步驟：

1、1S整理

整理的含義；

整理的作用及目的；

整理推進要領；

整理活動的具體步驟

2、2S整頓整頓的含義；

整頓的作用及目的；

整頓的“三定原則”；

整頓的“三要素原則”；

整頓推進要領；

整頓活動的具體步驟；

3、3S清掃清掃的含義；

清掃的作用及目的；

清掃推進要領；

清掃活動的具體步驟；

講解,討論,案例分析