業(yè)財(cái)融合背景下公司財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營協(xié)同專題
第一講：公司財(cái)務(wù)分析基本觀念
一、揭示財(cái)務(wù)真實(shí)的謊言
1.利潤表的真相
2.企業(yè)為什么會出現(xiàn)盈利性破產(chǎn)
3.案例分析——被誤導(dǎo)的財(cái)務(wù)指標(biāo)
二、會計(jì)準(zhǔn)則的真相
1.主體假設(shè)-不能分離
2.持續(xù)經(jīng)營假設(shè)-企業(yè)永遠(yuǎn)活著
3.會計(jì)分期假設(shè)-按月結(jié)算
4.貨幣計(jì)量-會計(jì)只記錄貨幣化的資產(chǎn)
5.歷史性原則-不能反映當(dāng)下
案例分享：盈利風(fēng)險(xiǎn)是引爆企業(yè)的“導(dǎo)火索”
第二講： 公司財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營協(xié)同
一、從資產(chǎn)負(fù)債表看經(jīng)營
1.資產(chǎn)負(fù)債表的概念和作用
2.資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的解讀
二、從利潤表看經(jīng)營
1、利潤表的概念
2、解讀利潤表
三、從現(xiàn)金流量表看經(jīng)營
1.現(xiàn)金流量表的概念和作用
2.現(xiàn)金流量表項(xiàng)目的解讀
3.現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
4.案例分析
?利潤表，資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表三者之間的勾稽關(guān)系
?現(xiàn)金為王-“營運(yùn)資本為零的企業(yè)最具有競爭力”
?運(yùn)用流程管理控制風(fēng)險(xiǎn)
四、從財(cái)務(wù)指標(biāo)測算看經(jīng)營
1.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
?凈資產(chǎn)與年末貸款余額比率
?資產(chǎn)負(fù)債率
2.償債能力：
?流動比率
?速動比率
?擔(dān)保比例
?現(xiàn)金比率
3.現(xiàn)金流量：
?企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流
?企業(yè)在經(jīng)營活動中支付采購商品，勞務(wù)的現(xiàn)金支付率
4.經(jīng)營能力：
?主營業(yè)務(wù)收入增長率
?應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度 
?存貨周轉(zhuǎn)速度
5.經(jīng)營效益：
?營業(yè)利潤率
?凈資產(chǎn)收益率
?利息保障倍數(shù)
6.案例分析
?從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行信貸控制綜合管理解決方案
?從財(cái)務(wù)角度分析商業(yè)銀行不良信貸預(yù)防措施及組合手段
?企業(yè)三大杠桿：產(chǎn)品杠桿；財(cái)務(wù)杠桿；資本杠桿