定崗定編原理及操作實務
　　★**部分 崗位的概念
　　1、企業(yè)管理與崗位管理之間的關系
　　2、什么是崗位？什么是崗位設計？
　　3、崗位設計的意義
　　4、崗位設計的驅動因素
　　5、崗位設計的原則
　　6、崗位設計考慮的主要方面
　　7、崗位設計在企業(yè)崗位管理流程中的位置
　　8、崗位設計與工作分析的關系
　　9、企業(yè)績效與崗位設置的關系
　　10、定崗定編只可能是一種參考，只有短暫的意義
　　★第二部分　影響崗位設計的基本要素
　　1、崗位不是孤立存在的，它取決于公司集成的業(yè)務模式
　　2、什么是企業(yè)戰(zhàn)略
　　3、戰(zhàn)略制定框架
　　4、什么是流程
　　5、企業(yè)價值鏈
　　6、什么是管理信息系統(tǒng)
　　7、管理信息系統(tǒng)對傳統(tǒng)管理會產(chǎn)生巨大的影響
　　8、什么是組織
　　9、組織的成長過程
　　10、組織結構形式
　　11、組織結構的演變
　　★第三部分　定崗
　　1、崗位設計的主要步驟
　　2、崗位設計的四種方法
　　3、不同崗位設計方法的適用范圍
　　4、不同崗位設計方法的優(yōu)缺點
　　★第四部分　定編
　　1、什么是定編
　　2、崗位分類
　　3、定編的原則
　　4、定編的方法
　　★第四部分　實例