【課程時長】
7h/1天
【課程大綱】
**部分 新形勢下的地產人心態轉變
**章 內化于心---新形勢下的地產人心理調優
1. 下行期地產人從業認知：抗壓 拼搏
案例：主動創造出的業績、競品PK下的快開發奇跡
2. 心理調優的適配理念：
2.1 基于OKR 價值創造目標：例-30%的利潤率增長
2.2 決心決定結果
2.3 不是不可能：例-3個月的開盤
2.4 每天進步一點點：例-茍且紅利
2.5 克服差不多心理
第二章 外化與行---高自驅力的工作理念
1.自驅勝于他驅：使命般激情、理解當下、非評判的態度
2. 熱帶是激情的火種：工具—熱愛與堅持工具
3.挑戰現狀、占得先機：案例—首進某城市的產品力謀劃
4.高自驅的工作理念：
4.1員工要多給選擇題，少給問答題
4.2文字材料不能代替面對面的交流
4.3群策群力采納他人好主意
4.4把“他”時刻放心上
4.5開創性的處理工作—達成高價值
第二部分 激發活力、打造高凝聚力團隊
第三章 使眾人行——高效激發團隊活力與創造力
1、團隊合力、活力激發策略
2、做合格的內部教練：理性問責
3、工具建議：FCIAT法則
4、工具建議：工作跟進IMPACT計劃會
5、案例：8個月的奇跡
6、用Q12建立自身系統滿意度評測系統
7、 下屬的能力提升法門
第四章 激勵人心——創建高歸屬感與凝聚力的環境
1、以終為始：聚焦業務推進過程中人的勝任力建設
2、負向激勵：建設性批評之法
3、練習：批評7個原則
4、練習：掄大棒、小題大做、踢皮球、一味迎合等的處理建議
5、正向激勵：下屬激勵之法
6、案例：從不會贊賞到應用自如
7、方法之源：情緒地圖
8、激勵四步驟：行為、影響、品質、鼓勵
9、激勵百寶箱
