【培訓目的】提升員工的領導力管理水平，針對工作目標，解決與員工的溝通問題，掌握員工心態，調整狀態，了解不同員工的不同思維方式，提升管理意識、溝通水平、邏輯思維和管理效率。
【培訓方式】 導師講授、學員分享、案例分析
【培訓對象】各階主管和經理，以及高潛人員
【培訓時長】6小時
【培訓理念】
【培訓安排】
**篇 基本工作篇（解決業務管理的追蹤和管理手段的問題）
1. 用SMART法確定目標
2. 標準化管理
3. 有效計劃法
第二篇 了解員工篇（解決批評表面，不能深入的問題）
1. 員工激勵（電影教學 員工不同激勵類型分析）
2. 思維方式
3. 一分鐘經理人
第三篇 溝通交流篇（解決工作壓力大，主管和員工關系緊張的問題）
1. BEER交流方式
2. 紀律面談
3. 績效管理流程
第四篇 總結溝通 行動計劃
【總結與答疑】
