課程目標(biāo)

1.了解“互聯(lián)網(wǎng) ” 2.了解“互聯(lián)網(wǎng) ”誤區(qū) 3.理解“互聯(lián)網(wǎng) ”八大轉(zhuǎn)化 4.掌握互聯(lián)網(wǎng) 營銷四大落地系統(tǒng)

課程大綱

【課程大綱】

1節(jié)——前言篇：數(shù)據(jù)是新商業(yè)驅(qū)動力

1、LKQ：數(shù)據(jù)是重要生產(chǎn)力（宏觀角度）

2、垃圾中的數(shù)據(jù)金礦（微觀角度）

3、萬物互聯(lián)時代，數(shù)據(jù)化的發(fā)展歷程

4、未來所有的公司都是數(shù)據(jù)公司

第2節(jié)——理念篇：數(shù)據(jù)觀比數(shù)據(jù)重要

1、商業(yè)的核心問題：用戶和數(shù)據(jù)

2、數(shù)據(jù)時代：一切皆可數(shù)據(jù)化

3、數(shù)據(jù)變革：從經(jīng)驗驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動

4、數(shù)據(jù)價值：從因果性到相關(guān)性

5、數(shù)據(jù)洞察：深者見深，淺者見淺王

6、數(shù)據(jù)運營：企業(yè)的第二大腦

第3節(jié)——應(yīng)用篇：數(shù)據(jù)運營的應(yīng)用場景

1、應(yīng)用目標(biāo)：用戶洞察&精細(xì)管理

2、數(shù)據(jù)運營“∞”框架

3、如何有效的進行業(yè)務(wù)場景分析

4、全新視角梳理業(yè)務(wù)

5、層層建立數(shù)據(jù)指標(biāo)

第4節(jié)——落地篇：數(shù)據(jù)運營的方法和工具

1、數(shù)據(jù)運營方法論

?數(shù)據(jù)采集

?數(shù)據(jù)整理

?數(shù)據(jù)分析

?數(shù)據(jù)洞察

2、數(shù)據(jù)會說話，也會說謊

3、數(shù)據(jù)運營工具的重要性

4、數(shù)據(jù)落地的3P要點

第5節(jié)——實操篇：數(shù)據(jù)運營操作案例

1、數(shù)據(jù)洞察金字塔

2、房地產(chǎn)全國區(qū)域布局的數(shù)據(jù)建模

3、某數(shù)據(jù)項目的數(shù)據(jù)化分析

4、企業(yè)大數(shù)據(jù)重塑的全景圖